الخميس، 14 فبراير 2019

مستخلص مشاركة بعنوان: نموذج ومقترحات (استرشادي) لقيادة التغيير بمراكز المعلومات والتوثيق القطاعية


مشاركة بعنوان: نموذج ومقترحات (استرشادي) لقيادة التغيير بمراكز المعلومات والتوثيق القطاعية

م. فهيمة الهادي الشكشوكي
مدير إدارة البحث والتطوير (المكلفة)
مركز المعلومات والتوثيق بوزارة التعليم
المحور الثاني: نماذج استرشادية لقيادة التغيير والبناء المؤسسي
حلقة نقاش قيادة التغيير لتحسين الأداء المؤسسي في ليبيا
نماذج استرشادية لتطوير الأداء
7/11/2018 – طرابلس
بتنظيم: شركة مجموعة الإرادة للاستشارات والتدريب

مستخلص
تقدم هذه المشاركة تصور بالهيكل التنظيمي لمركز المعلومات والتوثيق ولتنفيذ برنامج عمله وتحقيق خططه الطموحة المتوسطة وطويلة المدى، كما تعرض بشكل ملخص أنواع مراكز المعلومات و القوانين والقرارات المنظمة لعمل مراكز المعلومات  والتوثيق، وعلاقة الهيئة العامة للمعلومات بها، كما تبين بشكل مختصر أهمية مراكز المعلومات والتوثيق القطاعية وأهمية تواصلها وتكاملها في تفعيل المشاريع ذات الطابع المشترك، باقتراح مشاريع تنفذ عن طريق الشراكة والتكامل فيما بينها كنموذج استرشادي لقيادة التغيير، وفي الختام توصي الورقة باعتماد قطاع المعلومات قطاعا مستقلا وتنادي بتأسيس وزارة للمعلومات.


  

كلمات مفتاحية: المعلومات، التوثيق، مركز، القيادة، التغيير، قيادة التغيير، إدارة التغيير، الهيكل التنظيمي،التطوير،  الأداء، تطوير الأداء، تحسين الأداء، التكامل والمشاركة.

ملاحظة: لطلب الورقة كاملة : التواصل عبر البريد الإلكتروني
F_shakshouki@hotmail.com




المحتويات:
·        تمهيد
·        مقدمة
·        أولاً: مفهوم التغيير
o       قيادة التغيير
o        إرادة التغيير
o       أمثلة على التغيير في العمل
·        ثانياً: نظام المعلومات
o       القرارات والقوانين المنظمة لعمل مراكز المعلومات (القطاعية والتخصصية والجهوية)
o       أهمية مراكز المعلومات والتوثيق القطاعية
o       أهمية مركز المعلومات والتوثيق لقطاع التعليم
·        ثالثاً: نموذج مركز المعلومات والتوثيق القطاعي
§        الهيكل التنظيمي لمركز المعلومات والتوثيق بوزارة التعليم
§        الإدارة العامة للمركز: التخطيط والقيادة
§        البيانات والإحصاء
§        التوثيق والنشر الإلكتروني
§        البحث والتطوير
§        المعلوماتية
o       أسلوب العمل بالمركز
·        رابعاً: خصائص وقيم وأبعاد قيادة التغيير
o       قيم قيادة التغيير
o       أسرار التغيير
o       أبعاد قيادة التغيير
·        خامساً: المقترحات الاسترشادية
o       خطوات التغيير
o       آليات التغيير
o       التغيير في قالب التطوير المطلوب (التواصل والتعاون)
·        سادساً: المشاريع المشتركة
o       المشروع الأول
o       المشروع الثاني
o       مشاريع أخرى
·        الخلاصة
·        التوصيات
·        المراجع

ليست هناك تعليقات: